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Mon orientation vers le métier de

coach activatrice de performance

ne relève pas du hasard, si tant soit peu que le hasard existe ;).

Après un bilan professionnel,

une reconnexion avec mes aspirations, mes envies, les "je ne veux pas ou plus",

le sens que je voulais donner

à ma carrière professionnelle

et le passage "nécessaire" par la formation,

me voilà !!!

Bonjour et Bienvenue,

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Je suis Carole, accompagnante en développement personnel et professionnel, formée aux techniques et outils du coaching professionnel et mon objectif est que vous atteigniez le vôtre.

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Pour cela, je vous propose un accompagnement spécifique pour que vous trouviez vos solutions.

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Ce coaching orienté solution part du principe que vous possédez déjà en vous toutes les ressources nécessaires pour réussir.

 

Avec des outils et techniques issus notamment de la P.N.L. (Programmation neuro-linguistique),

nous élaborons ensemble votre stratégie pour activer vos performances.

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Mon rôle de coach est que vous écriviez, produisiez et réalisiez votre propre scénario du succès,

tout en identifiant les étapes nécessaires.

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Je suis votre partenaire de jeu dans ce processus de changement, vous en êtes l’acteur principal.

Carole de LEPOMME

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Postes occupés dans les domaines du recrutement, de l'accompagnement et de la formation.

Coach Professionnel Certifié,

Technicien P.N.L. & Coach en Reconversion Professionnelle,

Formation initiale en Communication, Commerce et Ressources Humaines

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NEW Certificat de compétences de praticienne BC (bilan de compétences)

 

 

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Une première formation en coaching professionnel m'a permis de confirmer et conforter mon orientation et mon positionnement.

J'ai trouvé le métier qui me correspond, à travers mes expériences, mes rencontres, mes opportunités professionnelles et propre à mes aptitudes et ma personnalité.

Le questionnement est la base et il s'avère que c'est une de mes forces.

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Sincère, j'accepte d'accompagner les personnes à deux conditions :

1) Leur problème, questionnement, objectif correspond à mes champs d'intervention,

2) Le feeling; c'est important et fait parti d'un des critères de réussite du coaching.

Vous devez vous sentir en confiance et ainsi être libre d'échanger et d'aborder différents thèmes dans un environnement bienveillant.

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Dans le cadre de mes coachings,

je me sers de mon expérience en évaluation professionnelle, en accompagnement projet/emploi,

en recrutement et formation :

construction de projets, analyse des compétences et des aptitudes,

identification des axes d'amélioration et des forces,

passation de tests et compte-rendus, analyse de postes,

réalisation de bilans professionnels, entre autres.

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​

Important

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Je suis

"coach professionnel, impliquée dans mon travail, dotée d'un esprit de synthèse,

tournée vers l'humain et sincère dans mes relations".

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Je ne suis pas

"une faiseuse de miracles, une magicienne et une réalisatrice (...de vos actions)".

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​

 

                        Le coaching, c'est quoi ?                         

 

​

 

 

 

 

 

Avant tout, je vais vous définir ce que n'est pas un coach,

 

  • un conseiller

  • un thérapeute

  • un formateur

Nos rôles sont différents.

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  • un chef

  • un juge

  • un gourou

  • un conseiller

  • un ange gardien

  • un magicien

  • un ami-copain

  • un sage

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Le coaching professionnel que je pratique

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  • un processus d'accompagnement professionnel, dans le respect de soi et de l'autre,

  • une technique de développement professionnel et personnel - Le coach laisse de ce fait toute la responsabilité de ses décisions au coaché (vous) qui est donc responsable de l'atteinte de ses objectifs

  • permet de révéler le potentiel de la personne, de débloquer les situations et d'atteindre les objectifs fixés

  • permet au coaché de gagner en autonomie

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Les étapes clés d'un coaching

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  • Définir un objectif

  • Construire une stratégie

  • Mettre en place un plan d'actions

 

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Déontologie

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      Devoirs du coach

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  • Le coach s'autorise en conscience à exercer cette fonction à partir de sa formation, de son expérience et de sa supervision.

  • Le coach s'astreint au secret professionnel.

  • L'exercice professionnel nécessite une supervision.

  • Il s'interdit d'exercer tout abus d'influence.

  • Il prend tous les moyens propres à permettre, dans le cadre de la demande du coaché, le développement professionnel et personnel de celui-ci, y compris en ayant recours, si besoin, à un confrère.

  • Le coach peut refuser une prise en charge de coaching propres à l'organisation, au demandeur ou à lui-même. Il indique dans ce cas un de ses confrères.

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      Devoirs du coach vis-à-vis du coaché

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  • Le coach se doit d'être attentif à la signification et aux effets du lieu de la séance de coaching.

  • Le coaching est une technique de développement professionnel et personnel. Le coach laisse de ce fait toute la responsabilité de ses décisions au coaché.

  • Il adapte son intervention dans le respect des étapes de développement du coaché.

Informations activité :

Carole de LEPOMME

Ancien Ch de St Jean 13360 Roquevaire

Siret 835 191 545 00010

RCP

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